|
Чтобы попасть на территорию предприятия, где работают инвалиды по зрению, точнее - ООО <Миасское УПП ВОС>, надо преодолеть проходную. Конечно же, не такую, напичканную электроникой, как на автозаводе, а вполне обычную - с традиционной <вертушкой> и бдительной Галиной Андреевной Ярмухаметовой. Нет, террористов и промышленных шпионов здесь не боятся. Реальнее вред от мелких воришек и хулиганов. Тех самых, что с завидной регулярностью бомбардируют стёкла в расположенном рядом ведомственном клубе.
УПП ВОС, как его по старинке называют в городе, - это четыре участка: швейный, сборочный, картонажный, литьевой. Здесь работают всего лишь 117 человек, из них 63 - инвалиды по зрению, среди которых 12 - тотально слепых. К слову, средняя зарплата зрячих, занятых на более квалифицированном труде, около трёх с половиной тысяч рублей, у инвалидов - в пределах 2600 рублей.
Помещения УПП ВОС арендует у центрального правления Всероссийского общества слепых, офис которого находится в столице. Ему же принадлежит и уставной капитал предприятия. А всё то, что сегодня удалось достичь, - результат усилий самих работающих здесь людей.
Бизнес любит предприимчивых
В кабинете у директора УПП ВОС В. Кузнецова портрет вождя мирового пролетариата провисел значительно дольше, чем у других руководителей. Однако Виктор Иванович, хоть и является человеком левых взглядов, в новых, изменившихся, условиях сориентировался быстро. Смысл старой поговорки о рыбке из пруда усвоил крепко.
И потому брошенную ему наступающим рынком удочку из рук не выпустил. Медленно и верно преодолевая рифы незрелого российского капитализма, предприятие стало выходить из жесточайшего кризиса начала девяностых, в котором оказалась вся отечественная промышленность.
Сейчас УПП ВОС ежемесячно выпускает продукции на три с лишним миллиона рублей, а в июне показатель этот достиг 3,6 миллиона. Согласно бизнес-плану, который предприятие ежегодно защищает на балансовой комиссии в Москве, намечено выпускать продукции на 36 миллионов рублей в год.
Главный партнёр - автозавод
80 процентов изделий - это заказ автозавода. Сотрудничество началось ещё в 1956 году и периодически переживало спады и подъёмы. Нынче, как и тогда, согласно договору, фирма выпускает сиденья для <Уралов>, коврики в кабину.
С октября ассортимент пополнился сиденьями для вахтовых автобусов. Правда, пока серьёзную конкуренцию местным поставщикам составляют бугурусланцы. Но завод, сопоставив качество и цену, решил уже с нового года все заказы сосредоточить в УПП ВОС.
Автозавод со смежниками расплачивается аккуратно, сокращая задолженность. Правда, не всегда наличкой. Недавно вот в качестве эквивалента был отдан фургон, реализовав который северянам, УПП ВОС не только выплатило зарплату рабочим, но оставшейся суммы хватило на закупку сырья и материалов.
Руководство предприятия постоянно поддерживает контакты с начальником УВК Закиром Зигангировичем Закировым, директором по закупкам Александром Михайловичем Васильевым. Активизация делового партнёрства с заводом была отмечена ещё в 1999 году. Президент центрального правления общества слепых Александр Неумывакин даже письменно благодарил тогдашнего первого заместителя внешнего управляющего Виктора Кормана за содействие. Доброе дело не забылось. И тот же президент на днях приветственной телеграммой поздравил Виктора Христофоровича с назначением на должность генерального директора ОАО <АЗ <Урал>.
Ассортимент - на зависть конкурентам
Из Химок Московской области, Тюмени, Красноярска, Екатеринбурга, Новосибирска, Петербурга поступают заявки на поставку небольших партий обшивки для кабин, коврики, сиденья, утеплители. Среди заказчиков - и местные предприятия: <Трек>, <Новэл>, а также <Базальт>, для которого УПП ВОС отливает бытовые шнуры, штампует вилки к ним.
Сейчас вот Виктор Иванович вознамерился наладить на предприятии выпуск метлы из пластмассы. Даже пробную партию закупил на областной ежегодной выставке <Восточные ворота>, чтобы прозондировать спрос. В производстве решено кооперироваться: миасцы будут производить черенки, а пластмассовую <щетину> получать из других регионов.
Но и это ещё не всё. Дополнительно мастера фирмы делают на продажу одеяла, спецодежду - куртки, брюки, халаты, телогрейки, рукавицы.
А ещё коробки из гофрокартона, специальные сумки для инструмента. Фирменных магазинов у предприятия нет. Выручает знание законов маркетинга. Во все концы страны из миасского УПП ВОС летят прайсы, в местных и иногородних СМИ размещается реклама. Сегодня практически каждое служебное помещение оснащено компьютерами. Рынок, уверен Виктор Иванович, нерасторопных не любит.
На выгодные коммерческие предложения откликаются потенциальные деловые партнёры. Сегодня у предприятия несколько десятков поставщиков.
Из Нефтекамска, к примеру, поступает винилис-кожа, из Челябинска - пенополиуретан, из Набережных Челнов - картон, из Режа - кант и т. д.
Погоду в бизнесе УПП ВОС сегодня делают такие работники, как заместитель технического директора Сергей Степанович Ромащенко, мастер сборочного участка Тамара Трофимовна Шмойлова, картонажник Владимир Новоковский, сборщики Николай Иванович Беспалов, Светлана Васильева, Мария Мартьянова, супруги Сухановы - Анна Николаевна и Николай Константинович, сборщики сидений для вахтовок Валентина и Юрий Пьянзины, Миндибай Гилязов.
На себя надейся и не плошай
Одним из главных условий хорошего сбыта является удешевление продукции (при высоком качестве, разумеется). Этому способствует предоставленная предприятиям общества слепых льгота - исключение НДС при реализации. Наверное, ситуация для предприятия, где работают инвалиды по зрению, стала бы более благоприятной, не лишись оно два года назад по воле федеральной власти ещё одной льготы, касающейся налога на прибыль.
А вообще сегодня УПП ВОС исправно отчисляет 7,5 процента от прибыли в федеральную казну, 14,5 процента - в областную, и два процента получает город. Подарком судьбы Виктор Иванович считает неожиданное решение губернатора Петра Сумина -возместить из бюджета области пять процентов от выплаченной предприятием суммы.
Руководителю внимание губернатора к нуждам инвалидов по зрению вообще импонирует. Каждый год УПП ВОС возит свою продукцию на выставку <Восточные ворота>. Недавно, посетив ряд специализированных челябинских предприятий, Пётр Иванович распорядился выделить им субсидии в размере пяти миллионов рублей. Из этих денег 1 млн. 250 тысяч предназначены миасцам. В. Кузнецов намерен потратить эти средства на развитие производства.
К примеру, уже куплен фрезерный станок. А компенсация выплат из областного бюджета, в сумме составившая 308 тысяч рублей, послужила созданию восьми рабочих мест, что и позволило наладить выпуск сидений для вахтовых автобусов.
На свои, заработанные
За счёт прибыли предприятие содержит столовую, медпункт (полставки на фельдшера выделяет ЦГБ), спортзал с набором тренажёров, массажный кабинет, библиотеку с набором книг, в том числе со шрифтом Брайля, кассет. Особо нуждающимся в личное пользование выделяются магнитофоны - для слабовидящих они отнюдь не предмет роскоши. Это уже идёт по линии центрального правления общества слепых, за что миасцы благодарны председателю областного правления Татьяне Павловне Савицкой. Никогда не исчезала потребность в приобретении таких нужных вещей, как трости, очки, письменные принадлежности, спортинвентарь и, конечно же, медикаментов.
Благодаря этим средствам, на предприятии в почёте шахматы, где особенно заметны успехи кандидата в мастера спорта Василия Гузынина, участника региональных и республиканских турниров. В плавании нет равных Анатолию Левченко, председателю местной организации ВОС. Недавно на предприятии завершился турнир по настольному теннису. Спортивную работу курирует главный специалист по реабилитации Алексей Старцев, недавно побывавший в составе сборной России на международных соревнованиях по мини-футболу, которые проходили на Кипре. Сюда, на предприятие, регулярно с концертами приезжают самодеятельные артисты из Центра досуга <Строитель>, из села Смородинка, чьи выступления потом обсуждаются долго.
Однако Виктор Иванович с тревогой следит за ростом налога на прибыль, опасаясь, что со временем даже относительное благополучие может закончиться. Одна надежда - на помощь депутатов Госдумы: там интересы предприятий для инвалидов по зрению лоббируют два народных избранника, представляющих ВОС. Всего лишь...
Удержать птицу удачи
Собственно, оставаться на достигнутых рубежах В. Кузнецов не намерен. В его планах - расширение рынка сбыта, усиление коммерческой и технологической служб, увеличение номенклатуры выпускаемых изделий, совершенствование их качества. Того, что даст предприятию возможность успешно вести бизнес, опережая конкурентов.
Удаётся это далеко не всем. В доперестроечные времена в России действовало около двухсот предприятий ВОС, сейчас их осталось чуть больше полутора сотен. Остальные либо обанкротились, не выдержав жёстких условий, либо ликвидированы, ещё процентов пятнадцать - на грани закрытия. Миасцы же надеются, что птица удачи от них не улетит.
Ольга БЕЛЯКОВА.
|
